當(dāng)"全民英雄"成為社交媒體熱搜詞，一場關(guān)于身份認同與資本操控的隱秘戰(zhàn)爭悄然打響。從外賣騎手到社區(qū)保安，從網(wǎng)紅教師到直播達人，這些被冠以"英雄"稱號的普通人，正在編織當(dāng)代最魔幻的社會圖景。
在抖音直播間里，一位外賣騎手因連續(xù)工作18小時暈倒的畫面獲得230萬點贊，"全民英雄"的彈幕瞬間鋪滿屏幕。這種集體狂歡式的造神運動，正以病毒傳播速度席卷每個行業(yè)。資本平臺精準捕捉公眾情緒，將勞動者異化為"英雄符號"，既掩蓋了系統(tǒng)性問題，又完成了流量收割。某外賣平臺數(shù)據(jù)顯示，使用"英雄騎手"營銷策略后，用戶投訴率下降47%，而騎手離職率卻飆升62%。
心理學(xué)教授李明陽研究發(fā)現(xiàn)，"全民英雄"現(xiàn)象本質(zhì)是后疫情時代的集體心理代償。當(dāng)社會不確定性加劇，民眾通過神化身邊勞動者獲得虛幻的安全感。這種認知扭曲在算法推薦下形成信息繭房，某短視頻平臺"英雄敘事"類內(nèi)容完播率高達83%，用戶停留時長增加2.7倍。值得警惕的是，這種標(biāo)簽正在消解真正的權(quán)益訴求——當(dāng)快遞員王強在維權(quán)群發(fā)起罷工倡議時，收到的回復(fù)卻是"你是我們的英雄，要傳播正能量"。
深扒"全民英雄"產(chǎn)業(yè)鏈，MCN機構(gòu)已形成標(biāo)準化造神模板：45秒短視頻必須包含3個艱辛工作鏡頭、2個暖心互動場景和1個淚目特寫。某培訓(xùn)機構(gòu)甚至開設(shè)《素人英雄化改造課程》，29800元的學(xué)費承諾讓學(xué)員三個月內(nèi)漲粉百萬。更隱秘的是資本操盤手們的二重奏：一邊用英雄敘事轉(zhuǎn)移勞資矛盾，一邊通過打賞分成、聯(lián)名商品收割流量經(jīng)濟，僅2023年上半年，"英雄IP"衍生品市場規(guī)模就突破80億元。
當(dāng)我們在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)"致敬全民英雄"時，可能沒意識到這正在構(gòu)建新型數(shù)字牢籠。算法系統(tǒng)根據(jù)用戶的英雄情結(jié)推送定制化內(nèi)容，外賣App開始用"王者騎手""五星戰(zhàn)士"替代真實姓名，教育軟件給連續(xù)批改作業(yè)的老師佩戴虛擬勛章。這種游戲化包裝讓勞動者陷入斯德哥爾摩綜合征，某教育機構(gòu)調(diào)查顯示，68%的教師接受降薪只因"想對學(xué)生負責(zé)"。社會學(xué)家警告，這種集體無意識正在摧毀勞動價值衡量體系。
解構(gòu)"全民英雄"神話需要穿透情緒泡沫。當(dāng)我們真正走進那個被稱作英雄的環(huán)衛(wèi)工人家中，發(fā)現(xiàn)他月薪不足3000卻要供養(yǎng)患病雙親；那個全網(wǎng)刷屏的抗疫護士，實際已經(jīng)三個月沒領(lǐng)到績效獎金。褪去濾鏡的真相殘酷得令人窒息——英雄不該是苦難的美化劑，而應(yīng)是權(quán)益保障的基準線?；蛟S，摘下"全民英雄"的虛幻皇冠，才是對這個時代勞動者最大的尊重。
